湖南吉首:激励干部干事创业 选人用人新机制成效初显_励志创业
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湖南吉首:激励干部干事创业 选人用人新机制成效初显

  央广网湘西11月30日消息(记者尧遥)“让有为者有位,让吃苦者吃香。”记者近日在湖南吉首市采访发现,当地积极建立崇尚实干、敢于担当、加油鼓劲的正向激励体系,创新推行一线工作考察法,激励干部聚焦干事创业,争当“狮子型”干部,树立良好的用人导向,使全市党员干部不当“谈匠”,争当“干将”,把精力、时间、心思都集中到工作一线,选人用人新机制取得初步成效,全市营造出甘于奉献、敢于担当,沉下身子干事创业的良好发展氛围。

  基层工作纷繁复杂,头绪多,矛盾多,工作量大。长期以来,大部分工作在基层一线的干部兢兢业业干事,默默无闻奉献,但现行的考核机制中却忽视了针对这一群体的考评。尤其是2015年来,吉首市把实施项目攻坚作为“头号工程”,所有市级领导和项目负责人都沉到一线,推行一线工作法——做到“问题在一线发现,矛盾在一线解决,工作在一线推进,作风在一线锤炼”,大大激发了干部创业干事的激情,但同时也亟需一种科学的考核机制助力这一良好的氛围,通过考核发现任用一批肯干事、干成事的干部,从而引导树立一种良好的用人导向。在这一背景下,吉首市委为了进一步激励广大干部担当作为,创新推行了“一线工作考察法”,以争创“狮子型”团队和争当“狮子型”干部活动为载体,激励广大干部在一线建功立业。

  吉首市委常委、组织部部长王京海介绍,三年前吉首市委首次下发《吉首市争创“狮子型”团队和“狮子型”干部活动实施方案》,活动领导小组办公室每个季度通过收集各单位各企业书面推荐,结合日常项目督查、干部考察、基层党建巡查、脱贫攻坚督查等工作,确定一批在基层一线扎实肯干、敢为人先、勇于担当、品质优良的优秀干部进入“狮子型”干部年度评选名单;随后,通过“不打招呼、不定路线、不用陪同”的方式实地调研了解,广泛征求意见,侧面调查印证,最大限度地将被推荐对象各方面情况掌握得更加完整和细致。

  据介绍,每个季度的最后一个月,有被推选对象的单位或乡镇(街道)就会迎来“考察组”,考察组人员有时列席班子会、干部大会,有时在项目工地与工人聊天,有时走进村民家中与他们唠家常。“有时一聊就是一上午,与以前‘很不一样’。”吉首市委组织部部务会成员、干部组组长胡应春说。

  结合调研了解到的实际情况,活动领导小组将所有被推荐对象进行横向比较,突出政治标准,体现工作实绩,强调群众口碑,力求做到“优中选优”。

  当“狮子型”团队和干部推荐对象进入最后一轮考察时,再通过满意率测评、个别座谈推荐,他们的“形象”进一步立体和丰富起来。在全市各部门党政负责干部大会上,近200余名党政领导干部和服务对象成为评分员,从推荐对象中进行差额推选。名单出炉后,在市政大楼的电子屏、网站、微信公众号等地方都进行了广泛公示。

  2016年度狮子型团队——吉首市公用事业局负责人、2017年度狮子型干部,吉首市公用事业局党组书记、局长彭小明白天在项目一线解决问题,晚上挂图作战指挥。通过团队几个月通宵达旦的工作,湘西60年州庆前吉首市20公里的峒河和万溶江风光带慢行系统、7座人行天桥投入使用;完成沥青道路56.6万平方米和人行道30.6万平方米的提质改造;完成强弱电下地540公里;新增各式景观灯近10万套……“我们的工作就是为老百姓服务的,半夜哪个管廊出了问题,哪个路灯没亮,我们都第一时间去解决。”彭小明直言,“狮子型”团队让他们干事创业的氛围和动力更加浓厚。

  朱红波是吉首市纪委干部、石家冲街道栗溪村第一支书,被评为2017年度“狮子型”干部。在他看来,“狮子型”干部是指那些忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当的干部。2017年3月,朱红波被单位派驻到石家冲街道栗溪村开展脱贫攻坚工作,结婚当天正好赶上全市统一开展贫困户入户走访,为不耽误工作,在当天中午举行完简单的婚礼后,朱红波下午就出现在了扶贫村,当天晚上按照规定宿村。朱红波的儿子出生时,他没有守候在产房前,而是蹲在栗溪村部办公室,与村干部一起安排部署迎检工作,一蹲就是半个月,等真正抽出时间来陪爱人和孩子时,孩子已经满月。朱红波说,选择了就不后悔、不动摇:“既然是榜样,就必须要做得比别人更出色。因为有更多的人在关注你,这种压力驱使着你不断前进。”

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