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如何有效激励团队 学问商学院告诉你不知道的商

  在企业管理中,我们搭建了团队,订好了战略,明确了权责,制定了制度,你定了计划,但是到最后却发现企业的员工并没有像我们想象中的那样去工作。员工的激情逐渐消失,大家的工作热情开始冷却,到底问题出在哪里呢?

  人都是有惰性的,要保持热情就需要不断地自我激励和他团队激励,作为一名领导者,要想自己所领导的团队保持奋斗的激情,拥有旺盛的战斗力,需要调动每一个人的工作积极性,其中,激励手段必不可少。

  你知道如何激励你的团队吗?

  学问商学院的资深团队效益专家叶向阳老师指出,团队激励可以分为经济激励和非经济激励,只有两种激励方式相辅相成才能够达到更好的激励效果。经济上的激励可能会让员工一段时间内激昂奋起,但是时效补偿,但是精神上的激励是可以长期机遇员工满足按个自豪感的,更能够激励员工积极工作的动力。

  如何有效激励团队,在课程《如何有效激励团队》中,叶向阳老师将会为大家带来详细讲解,教你如何建立有效的激励机制,激发团队的潜能,发挥更大效用!

  有激情的团队才能造就有发展的企业,所以团队激励不容怠慢!赶紧下载学问商学院学习如何激励团队,这里还有更多内容等着你哦!

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